Project
Zorg
21 april 2026

Om haar rol als streekziekenhuis toekomstbestendig in te vullen, vroeg Saxenburgh aan SiRM om de zorgvraagontwikkeling, huidige marktpositie en herkomst van patiënten in kaart te brengen en op basis daarvan gericht groeipotentieel te identificeren, zowel op hoofdlijnen als per vakgroep. 

Saxenburgh wil haar rol als regionaal streekziekenhuis toekomstbestendig invullen en heeft ruimte voor gerichte groei van medisch specialistische zorg (msz) om de toegankelijkheid van msz in de regio te vergroten. Om deze groei goed te kunnen onderbouwen, vroeg het ziekenhuis aan SiRM een analyse uit te voeren naar de toekomstige zorgvraagontwikkeling in de regio, de huidige marktpositie van het ziekenhuis en gericht groeipotentieel. 

We gebruikten het SiRM Zorgtoekomstmodel om inzichtelijk te maken hoeveel zorgvragen er in de toekomst bij het ziekenhuis terechtkomen. Daarbij keken we naar de groei van de bevolking en hoe vaak bepaalde ziektes in de toekomst naar verwachting voorkomen. In deze berekeningen namen we ook het verwachte effect van relevante ontwikkelingen, zoals substitutie, advance care planning en het anders leveren van zorg, mee. Het verwachte effect van deze ontwikkelingen bepaalden we op basis van eerdere projectervaring van SiRM en stemden we af met de vakgroepen van Saxenburgh.

Daarnaast maakten we met de marktanalyse inzichtelijk welk deel van de patiënten in de regio bij Saxenburgh terechtkomen en analyseerden we uit welke postcodegebieden en via welke verwijzers deze patiënten komen. 

Op basis van deze inzichten maakten we een inschatting van het aantal (en type) zorgvragen dat Saxenburgh in de toekomst kan bedienen en hoe Saxenburgh deze groei kan realiseren. We maakten daarbij ook aparte overzichten per vakgroep. Saxenburgh gebruikte de inzichten ter onderbouwing van haar zorgverkoopbeleid en om gericht de toegankelijkheid van msz in de regio te verbeteren. 

Geschreven door